府谷能源始终坚持高质量发展目标导向，积极发挥考核“指挥棒”作用，以考核促担当、聚合力、展作为，激发干事创业的满满正能量，推动企业高质量发展迈大步、创佳绩。

精研业绩考核，靶向发力促提升。近日，府谷能源完成了对所属单位2024年度经营目标责任考核，考核围绕集团和府谷能源下达的经营目标，聚焦生产效率提升、成本精细化管控等核心要素，力求以精准考核推动企业高效运营。

在生产效率提升方面，新能源科技公司通过构建标准化、精细化的运行管理体系，配套完善科学合理的人员考核激励机制，充分激发内生动力。2024年，发电量同比增加335万kWh，压降经营性带息负债2213万元，十项费用降低47.5万元，以实际行动诠释了高效生产的深刻内涵。

成本管控上，公司实施全流程、全要素成本管控。新元电石厂积极探索能源采购新模式，优化生产工艺流程，成功降低用电成本550余万元。同时，大力推进资源综合利用，收集利用尾灰83000吨，为电厂节约电煤10370吨，减排二氧化碳约24900吨，产生直接经济效益830万元；“十项费用”同比下降15%，单位生产成本降低6%，成本管控成效显著。

深化党建考核，红色引擎强驱动。党建考核是府谷能源实现高质量发展的重要法宝。公司高度重视党建与生产经营的深度融合，以融合促发展。所属新能源科技公司充分发挥党员先锋队模范带头作用，加强隐患排查治理，推行“无人机巡检＋人工复检”模式，确保设备“零隐患”运行，实现发电效益最大化。花马池光伏电站月度发电量在首月超额完成计划任务的基础上，2月份发电量突破3640万kWh，完成月度计划的130％，刷新并网以来同期纪录，为圆满完成年度发电任务奠定坚实基础。

同时，积极开展特色党建活动考核，鼓励各党组织创新活动载体，开展“党建+降本增效”“党建+技术创新”等特色活动。榆林配售电公司党员带头开展技术攻关，取得五小创新10项，新型发明专利2项，新技术的运用为徐庄风电场每年节约无功补偿调整电费40万元-50万元。

聚焦考核成效，砥砺奋进谱新篇。凭借扎实有效的经营业绩考核和党建考核，府谷能源收获满满。考核不仅成为衡量工作成果的标尺，更成为激励干部担当作为的助推器，各项工作呈现出蓬勃的新气象。

各部门高效协同，项目建设稳步推进，开年以来，新元公司电石厂石灰石料棚顺利完成气膜安装，靖边100MW风电项目通过240小时带负荷试运行，旬邑200MW风电项目成功取得政府批复……电力营销市场拓展团队积极开拓新领域，与130家企业达成合作意向，为全年售电业务增长奠定坚实基础。（郝淑平）