为积极贯彻陕煤集团“四种经营理念”，加速推进企业管理模式与运营效率的全面升级，近日，府谷能源公司精心筹备并举办了一场主题为“财务共享建设与数智化转型再提升”的专题培训。本次培训借助网络会议平台，打破地域限制，公司及所属单位共计60余名干部职工热情参与，共同探索财务领域的创新变革之路。

在培训的两个小时里，久其公司项目老师从国家财务共享的宏观态势切入，深入剖析行业前沿动态，进而聚焦陕煤集团财务共享建设的实际进展，让大家对财务共享在企业发展中的战略意义有了深刻认识。同时，紧密围绕精益化、数字化、市场化的理念，老师详细解读了财务共享平台、生产经营及全面预算平台的功能模块。在讲解过程中，着重强调如何通过数字化手段实现财务流程的精益化管理，提升资源配置效率，以市场化思维优化财务决策，为公司各项业务拓展提供坚实的财务支撑。

通过对财务共享建成后所产生的成本降低、效率提升、风险可控等显著效果的展示，让全体学员进一步理解财务共享理念的同时，也掌握了相关模块的实操技巧。在答疑环节，参会人员积极踊跃，结合工作实际抛出各类问题，培训老师则依据丰富的专业经验，从企业实际角度出发，给出兼具针对性与前瞻性的解决方案和处理建议。

此次培训取得了显著成效，不仅提升了财务人员的业务技能和操作水平，更推动了财务工作的数字化、智能化、高效化进程，是公司践行陕煤集团“四种经营理念”的重要实践。展望未来，公司将继续深化财务信息化的推广和应用，不断优化共享平台功能，提升用户体验，以财务数智化建设为核心驱动力，深度融合“四种经营理念”，为实现公司数字化转型和高质量发展注入新的活力和动力。（王广平）