3月25日，陕煤石门三期工程项目部组织召开月度工作会议，全面总结3月份工作进展，部署4月份重点任务，动员全体参建人员鼓足干劲、大干特干，确保实现“5号机整套启动并网、6号机组点火吹管”年度目标。该公司党委书记、董事长杜君文，党委委员、副总经理江建锋参加会议并提出要求。

杜君文充分肯定了项目建设取得的积极成效，并提出“鼓足干劲，大干特干，快速响应，积极行动”十六字工作要求。他强调，2025年是项目建设的决战之年，全体人员要重点抓好六个方面工作：一是紧盯节点目标，细化任务清单，挂图作战保进度；二是强化安全监管，加大检查考核力度，夯实安全基础；三是推进标准化创建，确保建成即达一级标准；四是主动对接创优工作，争创文明工地和优质工程；五是提前谋划并网准备工作，确保项目顺利投产；六是严守廉洁底线，提升工作能力，打造廉洁工程。

江建锋重点部署了安全、质量、进度管理工作。他指出，随着项目进入施工高峰期，必须严格执行门禁管理，加强成品保护和质量检查，确保施工安全质量可控。优化调度机制，确保工程节点目标高质量完成。同时要提升信息化管理水平，为项目建设提供有力保障。

会议听取了各部门工作汇报。3月份，项目建设取得重要进展，完成投资1.155亿元，累计完成投资26.15亿元；5号锅炉受热面焊口完成19.7%，铁路专用线隧道顺利贯通，安全生产标准化建设稳步推进。会议还对4月份工程节点、设备到货验收、安全管控、文明施工提升、完善创优准备等具体工作进行安排。

会议要求，全体参建人员要以决战决胜的姿态，发扬攻坚克难精神，确保高质量完成年度建设目标，打造精品工程、廉洁工程。（王向丽）