府谷能源坚持党建领航、擎旗铸魂，以高质量党建引领保障企业高质量发展，通过激活“红色引擎”增强发展动能。

把舵领航，舞活项目牵引“火车头”

始终坚持把党的领导和党的建设作为企业高质量发展的重要保证，全面贯彻中省和上级重大决策部署。深刻把握国之大者、企之要务，完整准确全面贯彻新发展理念，紧扣新型电力系统发展要求，进一步明晰“新能源主导、‘两个一体化’支撑，电力服务为补充”的转型发展路径。推进深化国企改革，落实经理层任期制契约化管理，开展中层管理人员竞聘上岗，完成两级部门“三定”、所属企业董事会建设等改革任务，通过深化“三项制度”改革，建立完善“上下同考、责任共担”考核体系，不断激活发展动能。加快存量做优、增量做大，实现靖边100MW风电项目建成并网，完成旬邑200MW风电项目核准落地，取得汉阴100MW光伏，白水50MW、长武100MW风电项目竞配指标，加快构建风光火互补产业格局。新元火储联调项目纳入超长期特别国债支持，机组集中供热改造项目等加快实施，使企业改革发展动能更加充盈。

塑形铸魂，奏响改革发展“奋进曲”

坚持把思想政治建设放在首位，常态化开展习近平新时代中国特色社会主义思想常态化宣讲，不断强化党员干部理论武装。突出形势教育，举办“凝共识、聚众智、谋发展”形势政策学习研讨会，凝聚“一主两翼”发展战略共识；开展“讲形势、宣政策、提效益”领导干部下基层形势任务报告会，举办“同心筑梦迎新年、奋楫扬帆启新程”职工座谈会，以生动多样形式抓好职工思想教育。持续做好舆论宣传引导，策划“稳增长，我们在行动”等30余个专栏，加大典型经验、榜样示范等宣传力度，对内鼓舞士气、对外宣传形象，不断提振干部职工干事创业精气神，为公司高质量发展提供了强大精神动力。把“四种经营理念”融入生产经营实际工作中，建立“四种经营理念”落地任务清单，通过案例宣讲、理念宣贯多种形式，促进“四种经营理念”从有意识驱动向下意识执行转变，形成聚焦打赢三场战役、推行极致成本管控等一系列创新实践做法。深入总结公司改革发展形成的以“革故鼎新、创新求变”为核心的“开拓求变文化”，获评陕西省企业家协会优秀企业文化成果案例。

深化融合，锻造攻坚克难“硬堡垒”

聚焦党建具象、融合赋能，实施党建赋能安全环保、科技创新等重点工作，形成党员“两攻一防”“党建+项目建设”等一批实效化成果案例。冯湾300MW光伏项目由党员组成的创新课题攻关小组研究AI智能无人巡检系统，实现了从多人值守到少人值守再到无人值守“三步走”，推动企业从“传统化”向“智慧化”转型升级。新元公司党员创新小组完成电泵功率单元升级、#2机组AI监盘系统建设、电石厂原料输送系统等技改、“五小”创新40余项。持续开展“建功十四五、奋进新征程”劳动竞赛，实施重大工程立功行动，先后有府谷50MW风电项目、冯湾300MW光伏项目等获评陕西省劳动竞赛优胜项目，新元电厂运行一值获评全国“安康杯”竞赛优胜班组。深耕电力交易市场，积极开展绿证代理采购业务，实现绿证交易突破100万张。积极做好电力营销，售电量近30亿kWh，完成年计划约三分之二，为全年售电市场拓展开了个好头。（常艳强）