为深入贯彻落实国家安全生产方针，全面提升企业基层班组安全管理水平，近日，由陕西省应急管理与安全生产协会举办的“安全管理标准化班组创建工作教练员培训班”在宝鸡扶风成功举办，府谷能源新元公司两名一线班组长参加了此次培训。本次培训以“夯基础、强能力、促提升”为目标，聚焦班组安全管理核心要素，为参训学员赋能。

聚焦核心模型，夯实安全管理根基

培训重点围绕“5831班组安全屋”模型展开，通过“5项基础、8大支柱、3个保障、1个目标”的立体化架构，深入剖析了班组安全管理的系统性逻辑，该模型通过明确岗位责任、规范作业流程、强化风险管控等手段，为企业班组构建了“横向到边、纵向到底”的安全防护网，为日常生产筑牢了“第一道防线”。

创新方法实践，提升风险防控能力

培训紧密结合企业实际需求，通过案例研讨、情景模拟等方式，重点传授了“班组风险清单与隐患排查清单双机制”的创建方法。参训学员通过现场实操掌握了运用“风险矩阵法”量化评估作业风险、制定分级管控措施的技巧。参训人员表示：“清单式管理让隐患无所遁形，动态化更新机制更是实现了风险防控的闭环管理，对提升机组运行安全具有重要实践价值。”

对标团标要素，破解班组建设难题

针对班组建设中的常见痛点，培训创新引入“团标17要素”管理工具，系统讲解如何通过标准化建设解决制度执行难、培训效果差、应急处置弱等实际问题。通过“团标17要素”的深入系统学习，参训人员掌握了将安全管理要求转化为可量化、可追溯、可改进的具体行动路径。

强化应急能力，筑牢最后一道防线

培训特别设置“班组应急管理与救援”专题模块，通过桌面推演、VR模拟等形式，强化了基层班组在突发事故中的快速响应能力。“预案的实用性、物资的完备性、人员的协同性，是决定应急处置成败的关键要素。只有平时练就硬功夫，关键时刻才能打好主动仗。”参训人员苏瑞如是说道。

通过为期3天的系统学习，府谷能源新元公司两名员工顺利取得了“安全管理标准化班组教练员”资格认证。他们表示，将把此次培训成果转化为推动公司班组建设的实际行动，通过“以点带面”的方式，将“5831安全屋”模型与公司安全生产深度融合，推动风险预控体系向基层末梢延伸。（刘白）