4月5日，清明节假期期间，陕煤电力集团副总经理屈鹏亮到陕煤信电就节假日值班值守、机组检修、项目建设工作进行“四不两直”安全生产督导检查。

督导检查期间，屈鹏亮带队深入3号机组A级检修现场、三期项目建设工地一线，对陕煤信电各项工作给予肯定。他指出，信电公司积极认真落实“四种经营理念”，“在役”机组安全稳定生产运营，“在修”机组安全有序按节点检修，“在建”项目科学有效扎实推进，发展势头良好，为集团公司稳增长作出了应有贡献。

就陕煤信电下一步工作，屈鹏亮强调，一是强化政治意识，时刻将安全环保扛在肩上。要从思想上高度重视安全生产工作，树牢“大安全”理念，保持清醒头脑，时刻将讲政治放在首位，严格管控生产、检修、基建现场，加强风险分级管控和隐患排查治理，强化高风险作业管控，全面提升公司本质安全水平。二是持续强化“四种经营理念”，推动重点工作落实落地。要深入贯彻落实集团公司“四个全面”“四个牵引”“四项保障”工作部署，持续固根基、扬优势、补短板、强弱项，扎实推动电力板块“双融双创”，以有效的业绩增长提升企业核心竞争力。三是强化基建施工安全环保管控。安全是前提，决不能以牺牲安全为代价抢进度；质量是根本，严把材料进场关，严格执行图纸、标准及规范，关键工序要做好全程旁站监督，把好验收关；进度是效益，要科学推进计划，统筹调配资源，有效防控风险，优化管理而不降低标准，确保预期节点如期实现。四是持续强化生产队伍建设，筑牢安全生产根基。结合公司生产、基建实际，要统筹做好安全生产人员梯队建设工作，要着力打造一支技术精湛、实干担当、埋头苦干的新时代电力安全生产队伍，勇立潮头、树立标杆，为高质量转型发展奠定基础。

电力集团安全环保部、生产技术部负责人，公司值班领导班子成员及生产部门值班人员陪同督导检查。