4月7日，陕煤石门发电公司召开2025年防汛专题会暨生产调度会。

会议组织学习了《关于切实做好2025年防汛抗旱工作的通知》、陕煤集团4月份安全环保工作会精神和电力集团2025年二季度安全环保办公会暨4月份安全环保工作会。

该公司党委副书记、总经理杨万格指出，一是严守规矩，安全红线不可触碰。无论是高风险作业，还是日常操作均应严守规程，每一条制度都是血的教训换来的铁律，公司全员都要具备强烈的安全意识，安全管理不是走过场，而是要用员工听得懂、愿意接受的方式，真正让安全成为习惯，让规范成为本能。二是结合“三定”改革，确保责任落实到位。坚持“培训到位、责任到位、管理到位”，转岗人员必须经过严格培训，确保技能达标，在岗人员要恪尽职守，始终保持高度的责任心和敬业精神，部门管理人员要切实扛起责任，对管辖范围内的安全工作心中有数、手中有策；光伏项目要明确专人负责，从合同管理到现场施工，从开工手续到安全培训，确保每个环节衔接到位，为项目顺利推进保驾护航。三是严把质量关，高标准验收检修项目。严格执行“专业三级验收”制度，确保验收标准不降低、质量管控无漏洞，各专业负责人要深入一线、靠前指挥，以过硬的技术和严谨的态度，为设备稳定运行提供坚实保障。四是抢发电量，优化运行创效益。紧盯机组负荷率和开机方式，确保发电份额不落后，通过制度修订、管理优化、技术创新，最大限度挖掘机组潜力；同时加大工作力度，积极创造条件，为公司高质量发展注入强劲动力。

该公司党委委员、副总经理刘陆军结合当前公司生产实际，重点围绕防汛检查、岗位责任落实、1号机组小修管控等关键环节，对下阶段安全工作提出以下要求，一是严阵以待，抓实防汛检查工作。各部门严格按照防汛手册要求，全面检查防汛物资储备情况，重点核查防汛物资库的管理规范性及器材合格率。二是结合春季安全大检查“回头看”及一季度安全生产标准化检查问题整改情况，强化隐患排查治理。三是按照公司年度应急预案演练要求，提升应急响应能力，强化应急队伍建设，确保在突发事件中能快速调配人力、物资和技术支持。

该公司生产部门及生产管理部门相关人员参加了会议，并汇报了近期安全生产情况。（邓鹏）