为精准把握电力市场改革脉搏，提升生产部门在现货市场环境下的实战能力，5月6日，陕煤电力略阳有限公司组织生产口开展了电力现货专题培训。

培训以“全周期市场结算机制”为主线，围绕市场结算规则与生产运营策略展开深度分享，系统解读了中长期、日前、实时三大市场的交易逻辑与结算规则。针对中长期市场，重点解析“差价合约+偏差结算”机制对发电计划的引导作用；结合日前市场分时价格特性，深入讲解“边际成本定价”对机组电量的影响；围绕实时市场，剖析AGC指令与实际负荷匹配的实操要点。在互动交流环节，参训人员紧扣“如何抢发电量”和“光伏消纳优化”两大核心议题展开头脑风暴。针对抢发电量，结合机组调峰特性与市场价格波动，从提如何捕捉高电价时段进行讨论；围绕厂区分布式光伏消纳，从强化功率预测、优化设备系统运行方式、增加上网电量等方向，展开多维度策略研讨，为实际生产中的精准运行调度提供新思路。

电力现货市场是推动“市场导向型”生产模式转型的关键战场，此次培训既是一次知识充电，更是一次能力校准。该公司将以“四种经营理念”推动培训成果转化，强化设备运行管理，增强负荷响应柔性，建立跨部门信息共享机制，形成“市场研判-生产执行-效益评估”闭环管理，将培训中碰撞出的“金点子”转化为“硬举措”，在市场竞争中抢占先机、赢得主动。（冯斌）