立夏好时节，A修激战酣。长安益阳发电有限公司以党建引领铸魂、以精细管理筑基、以协同攻坚聚力，实干担当加速推进3号机组A修进程。

党建领航聚合力，红色引擎激动能。该公司以党建为引领，将红色基因深度融入大修工作，构建“突击队+先锋队+责任区”攻坚体系。在汽轮机通流改造主战场，党员突击队勇挑重担攻克汽封间隙调整等关键技术难题；党员先锋队推动智能化项目落地，实现“仪表取样管温度监控自动巡检平台”创新应用。青年突击队、巾帼服务队同步发力，从设备解体到后勤保障，处处可见一抹抹红色身影冲锋在前。通过党员亮身份、亮承诺、亮业绩，形成关键环节党员盯、核心技术党员攻、急难任务党员扛的生动局面，让党旗在大修一线高高飘扬。

网格聚力防风险，多维联动筑安全。该公司以网格化管理织密安全防护网，通过物理隔离+视频监控双重保障，实现运行与检修区域硬隔离，高风险区域24小时云监控；强化检修现场标准化管理，从工器具、零部件划区域定置摆放，解体零件根据待修区、检修区、成品区分区存放，到工作票、风险作业逐级审批和安全交底录音，构建全流程标准化作业链。针对汽轮机揭缸等高风险作业，执行“双人监护+实名登记”上缸制度。加强质量管控，建立点检+部门专工+生技部专工巡回指导机制，强化过程检查，确保工艺质量零偏差。

协同攻坚破难关，创新驱动提速度。面对75天工期、1169项检修任务及多机组联修的挑战，该公司打破管理边界，将外委人员与班组成员统一调度，凝聚全员合力。各专业点检与施工人员协同作战，实时沟通设备异常、工艺难点，规范检修记录与数据台账。电气、热控、锅炉等专业跨领域协作，提前介入调试、优化参数、统筹作业空间。各专业专工下沉一线指导，与外委团队共研工艺、严控流程，实现设备回装“零返工”。通过建立“专人跟进、快速响应、上下联动”机制，精准把控进度、安全与质量，全力打造精品A修工程。（谢欢）