“深化品牌建设、提炼工作方法是利用‘营销’思维抓党建业务的有效途径”“要用心调研党员群众需求，以精准服务更好输出党建工作影响力”“要密切与上级党委、基层党支部和党员群众的沟通联系，建立工作黏性与长期信任，推动党建工作规范化”......5月15日，在陕煤运电党群工作部，一场“四种经营理念”大讨论活动正如火如荼地开展。

讨论会上，该公司党群工作部以“用‘营销’思维抓‘生产’”为主题，聚焦党建工作提质增效目标，引导部门人员结合工作实际案例，围绕用“营销”思维深化党建品牌建设、提炼成熟工作路径、分层融入党员职工群体、高效传播企业发展成果4个方面开展热烈讨论，初步形成“协同4个党支部深化‘运营、运管、运维、运转’四力建设，推动‘四种经营理念’融入日常”“制定涵盖重点工作完成率、理论测试通过率、问题解决率、党员参与率等内容的公示栏，量化工作成果，激励大家跑起来、赶上来”“加快‘青年编辑部’建设，应用新媒体矩阵实现内容‘IP’化传播”等19项业务工作提质增效措施，理清了更高质量开展党建工作的总体思路，使与会人员对“四种经营理念”的内涵有了更深刻地理解。

为确保“四种经营理念”大讨论活动扎实开展，4月初，陕煤运电结合陕煤集团、陕煤电力集团相关工作要求，第一时间制定工作方案，明确大讨论、大应用2个阶段24项具体任务，全力保障“四种经营理念”大讨论活动有序推进、顺利实施。

下一步，陕煤运电将以分阶段开展大讨论活动为契机，持续厚植“四种经营理念”，形成对党的建设、生产经营、转型发展等各项重要工作的有效思考和长期启示，为企业发展注入强大动力。（高一木）