为深入贯彻落实陕煤集团干部队伍能力建设要求，全面提升管理干部专业素养，切实增强“四种经营理念”落地实践能力，5月13日下午，府谷能源公司精心组织开展“读懂财务报表”专题培训，本次培训由公司财务资产部负责人担任主讲，采用“理论+案例”的教学模式，深度聚焦管理人员财务分析能力提升，确保培训取得扎实成效。公司本部全体人员、所属单位领导班子成员、各部门负责人及相关业务人员积极参与，共同开启财务知识的学习之旅。

在培训过程中，主讲人围绕资产负债表、利润表、现金流量表三张财务主表，进行了系统且深入的讲解。紧密结合公司所属单位2025年一季度实际经营数据，通过真实案例对比分析，抽丝剥茧般深入剖析财务风险点与管理决策要点。针对资产负债率、流动比率等关键指标，详细解读其背后反映的企业偿债能力差异，并着重强调了重资产与轻资产企业在风险管控方面的不同侧重点。以电厂、电石生产单元等实际业务为切入点，运用同型分析法精准定位成本关键环节，提出“边际平衡点”测算等优化建议，为企业降本增效提供了新的思路和方法。同时，深入阐释经营性现金流“造血能力”的核心地位，以典型案例警示“利润≠现金”的潜在风险，结合行业发展特点，系统分析企业生命周期与现金流健康度的内在关联，帮助参训人员建立起更加全面、科学的财务认知体系。

此次“读懂财务报表”专题培训，是府谷能源公司落实陕煤集团干部队伍能力建设的重要实践。未来，公司将持续开展系列专项学习活动，进一步推动财务思维与业务管理深度融合，持续深化“提质增效”战略实践，为企业科学决策和规范管理筑牢坚实基础。（田瑶）