近日，陕煤运电管理二党支部围绕《陕煤电力集团有限公司“三型电力”发展目标方案（2025年-2030年）》，结合“运营力”党支部品牌建设开展讨论。

管理二党支部党员们踊跃发言，纷纷为公司未来转型创新发展出谋划策。讨论活动在回溯“十四五”期间山西省电力现货市场发展情况中拉开序幕，总结了公司在集团内部协作与电储能项目中带来的经营优势，分析了当前市场大环境下山西省内燃料成本对标与电力现货面临的困难。

在此次大讨论活动中，党员们一致认同推进机组“三改联动”与降低供电煤耗是短期内提升企业竞争力的重要发展举措，结合公司正在筹建的平顺、芮城和夏县等新能源项目，创新性提出“火电+新能源+产业链延伸”的转型发展设想，抓住大数据、人工智能、虚拟电厂及碳期货期权交易等技术与贸易发展机遇，谋划晋南区域多点供热、煤化工耦合及废物利用产业延伸，打造智能化源网荷储+产业延伸一体化能源综合体，实现“十五五”期间该公司多元化发展，为集团公司高质量发展贡献力量。

本次“三型电力”发展目标方案大讨论陕煤运电公司党委委员、副总经理、总工程师张永军参加。（王严）