9月8日，长安电力华中发电有限公司召开周调度例会，就近期重点工作进行安排。该公司领导班子成员、中层管理人员及相关人员参加会议。

华中公司党委书记、执行董事杨勇强调，1至8月份，华中公司生产经营稳步向前，利润指标持续向好，利用小时位居省内第一，但离年度电量目标还有较大空间。各部门要积极践行“四种经营理念”，认真落实陕煤集团总经理助理、电力集团党委书记、董事长冯平安到各电厂调研讲话要求，统一思想、振奋精神、凝心聚力，紧盯全年目标任务，抓好“十五五”规划编制和年度考核指标分解落实，全力以赴抢电量，持之以恒保安全，高效协同抓项目，确保高质量完成全年目标任务。

就近期重点工作，杨勇强调，一是明确“十五五”要干什么。各部门要提高站位，超前谋划，结合当前能源发展形势，统筹做好各方面规划研究。二是积极主动应对煤炭市场形势变化。针对当前煤炭调运形势，我们要快速反应、科学研判，有效应对“疆煤入湘”对煤炭量价的冲击。三是提高周调度例会实效性。要注重解决问题，强化对会议各项布置安排的执行、督导、考核，用实干体现实效。四是扎实开展制度学习宣贯。认真学习宣贯集团公司各项制度，切实保障各项工作规范、有序、高效开展。五是高效推进在建新能源项目。紧跟国家新能源发展政策，确保在建新能源项目早日投产达效。六是持续提升机组运行技术水平。建立系统思维，既要有近期的安排，也要有长远的计划，提升各类型机组运行管理水平，争做标杆示范。

该公司党委副书记、总经理段新民要求，一是安全生产方面。要深刻汲取事故教训，督导各单位做好基建项目全面安全自查，扎实开展百日安全行动和隐患排查整治。二是电量营销方面。要坚持度电必争，全力以赴抢发电量，积极争取电量计划和外送电量，严格把控检修工艺和质量，确保机组修后长周期安全稳定运行。三是项目建设方面。要抓好项目建设黄金期，督促各单位科学合理制定施工计划，确保质量、安全的前提下，高效推进项目建设。四是财务方面。要开展全面自查，完善税务风险管理和税务筹划工作。五是企管方面。要做好制度学习宣贯，对照集团党建和党风廉政建设要对做好自查，常态化做好巡察整改工作，加强党建与业务深度融合。

会议还对碳排放工作、招投标清理、人员竞聘等具体工作进行了安排部署。（马桂芳 聂冬梅）