在电力行业“智能化、绿色化、低碳化”转型的浪潮中，陕煤信电公司以“创新型”建设为支点，深耕党建与科创融合沃土，16项科创成果集中发布、6项斩获省级二等奖、7项实用新型专利成功授权，技术改造年节标煤超2.5万吨、降本近千万元，以实打实的创新成效为行业转型注入“信电力量”。

党建领航聚合力。作为科创工作的“红色引擎”，该公司坚持党建引领，构建“党员带头、梯队培育”的科创队伍建设体系。组建5个党员科创专项攻坚组，推行“老带新、党带群”攻坚模式，明确党员组长全流程责任。依托“劳模创新工作室”搭建“理论学习+实操训练+技能竞赛”三维培育平台，党员参与率100%，培育出“河南省最美科技工作者”1名、“河南省电机工程学会青年人才”2名，电气一次专业、汽机专业及炉控班3个党员班组获评“河南省设备管理优秀班组”，有效点燃全员创新热情。

机制保障破难题。为推动创新常态化、实效化，建立“选题—实施—验收—激励”全链条创新机制，通过“赛马机制”倒逼成果转化，以成果发布会搭建交流展示平台。聚焦生产运维“卡脖子”痛点，党员攻坚组牵头打响技术改造攻坚战，3号汽轮机通流改造实现年节标煤2.54万吨、减少碳排放6.25万吨；空预器冷端蓄热元件改造将漏风率与排烟温度控制在行业最优水平，年降低燃煤成本超800万元；厂用电互联技术落地应用，年节约电费约110万元。此外，由公司主编的电力行业标准《火力发电厂锅炉机组检修导则 第9部分：干输灰系统检修》即将正式发布，进一步提升行业话语权。

融合赋能显担当。深化“党建红”与“科创蓝”深度融合，该公司从党员成长、组织活力、企业发展三个维度释放综合价值，实现政治、经济、社会三重效益提升。在“信新计划”科创品牌引领下，6名党员师父结对培育12名青年技术骨干，其中3人在省级技能竞赛中摘奖，形成“党员示范引领、青年快速成长、全员协同攻坚”的良性生态。

党建红点燃科创引擎，实干劲催开转型之花。下一步，陕煤信电公司将持续以“创新型”企业创建为核心，巩固党建科创融合成果，聚焦关键技术瓶颈全力突破，为集团高质量发展交出更优异的创新答卷。（陈俊尧）