自百日安全行动启动以来，陕煤电力略阳有限公司生产运行中心紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”主题，结合电力生产“设备密集、流程复杂”的行业特点，以“学、查、控”三维协同发力，全面加强安全管理举措，为机组稳定运行筑牢坚实安全屏障。

在“学”上强基础。从组织保障和技能提升两方面双管齐下，第一时间成立了部门工作领导小组，统筹推进各项任务落地，在9月25日前完成了对所有班组的方案宣贯与动员工作，确保安全要求传达到位；聚焦运行规程核心要点，开展了覆盖值长、主值、副值等全部运行岗位的闭卷考试，重点考核了设备操作规范、应急处置流程及风险预控要点，考试合格率达100%，并将考试成绩纳入岗位履职月度考核，切实筑牢人员安全技能基础。

在“查”上求实效。结合秋季安全大检查等季节性检查与百日行动要求，组织各专业排查组开展隐患治理攻坚。重点排查生产关键环节，包括主机设备运行参数、热力设备和管网系统隐患、消防设施完好度及冬季防寒防冻薄弱环节，完成高风险作业点、汛期后设备状态等关键区域排查30余处；同步建立“排查-登记-整改-销号”闭环管理台账，确保隐患治理有据可依、有迹可循。截至目前，已完成8项一般隐患整改，整改完成率超过88%，切实将隐患消除在萌芽状态。 

在“控”上严把关。以全流程风险管控为核心，将安全要求贯穿全过程。一方面，通过加强安全规程考试及应急事故演练，以刚性制度确保员工熟练掌握安全技能，从“人”的操作层面阻断风险；另一方面，依托隐患治理闭环台账，对未整改问题明确责任主体与时间节点，从“事”的处置层面控制隐患扩大；同时，持续强化“两票”动态督查、事故案例复盘及重点时段值班值守，推动治本攻坚三年行动年度任务有序推进，织密安全防护网。（冯斌）