近期，豫南地区秋雨场次密集、重叠度高，秋汛防御进入关键期。陕煤信电公司以“思想认识到位、隐患排查到位、物资储备到位、应急措施到位”为抓手，将防汛工作与四季度电力保供任务深度融合、一体推进，确保电力供应持续稳定。

思想认识先到位，责任闭环强根基。该公司坚持“零侥幸、零麻痹”防汛底线，将防汛教育与安全生产深度融合。通过生产早会、班组周安全日常态化开展雨季“三防”知识培训，结合典型事故案例拆解风险点；专题召开2025年四季度安委会、10月份安全环保风险分析暨安全生产治本攻坚三年行动推进会，进一步明确“汛情就是命令、保电就是责任”的工作导向，推动全员从 “要我防”向“我要防”转变，筑牢防汛思想防线。

隐患排查全覆盖，闭环管理无死角。秉持“隐患即事故”理念，将防汛隐患排查纳入秋季安全大检查内容，及时启动“雨前排查、雨中巡查、雨后核查”全周期防控机制，采用“专业检查+交叉互查”模式，对厂区关键区域开展“拉网式”排查，重点疏通泄洪沟、雨水井等排水设施，及时清理淤堵管道；对电缆沟、配电间等敏感区域强化防水密封处理；针对乌风洞储灰场等边坡区域加固防护措施，从源头防范滑坡、积水风险。建立隐患台账实行“清单式管理、销号制整改”，逐项明确责任人和整改时限，确保问题整改率100%。严格执行24小时领导带班值班制度，关键岗位全员在岗值守，实时监控设备运行状态与汛情变化，做到风险早发现、早处置。

物资储备实到位，应急保障有底气。按照“宁可备而不用，不可用而无备”原则，对防汛物资库实行“专人管理、专库存放、专项使用”管理。目前已储备编织袋5000条、电缆1000米、彩条布960平方，铁锹120把、潜水泵30台……定期开展性能检测与维护保养，确保物资随时可用。针对秋季多雨特性，提前在汽机房、煤场等低洼区域预置防汛挡板与引流沟，构建“多点抽排、集中导排”的立体防御体系，为快速应对汛情筑牢物资保障线。

应急措施细到位，快速响应提能力。结合企业生产实际，通过开展水淹泵房、输煤系统防汛等实战化演练，检验跨部门协同、物资调配与设备应急操作能力，提升全员应急处置熟练度。建立“气象预警—调度响应—现场处置”联动机制，实时共享雨情、水情数据，确保极端天气下能第一时间科学决策、快速响应，最大限度降低汛情对电力生产的影响，守住电力供应“生命线”。（毕秋菊）