10月20日，长安益阳发电有限公司召开四季度安健环委员会会议。

会议学习习近平总书记关于安全生产重要论述，传达集团公司四季度安全环保办公会及电力集团《关于认真落实国家能源局及集团公司安全会议精神 切实做好当前安全生产工作的通知》等会议文件精神，观看《2025年9月典型事故案例警示片》，总结前三季度安全环保工作，并对下阶段安全环保重点工作进行安排。

会议强调，一是提高站位、压实责任。深刻汲取全国及行业典型事故教训，清醒认识基建尾工、技改项目及环保特护期等多重风险，进一步健全安全生产保证与监督体系，落实全员、全过程、全方位防控，确保安全形势持续稳定。二是完善体系、狠抓落实。持续健全安全环保管理体系，细化任务清单与工作流程，以双重预防机制为核心强化风险管控，通过专业交叉检查等方式杜绝“灯下黑”；常态化开展分专业、分岗位实操培训，严格人员入厂审查，强化安全教育和应急演练，全面提升从业人员安全技能。三是聚焦重点、聚力攻坚。紧盯水运码头接卸、煤场封闭改造、机组检修等重点项目，完善组织体系，确保风险辨识、措施落实、安全管理“三到位”；围绕迎峰度冬保电任务，全面落实防寒、防冻、防火措施，保障机组稳定运行；高度重视交通安全，落实“双证”管理，规范车辆路线，严惩超速、违规载人等行为。

会议指出，一要筑牢安全思想根基。四季度是冲刺年度安全生产目标的关键期，清醒认识季节性天气变化与外包作业高峰叠加带来的复杂风险。高度重视低温环境对人员安全作业的影响，全面开展外委单位保险核查，将风险预控贯穿生产经营全过程，切实把安全置于一切工作的首要位置。二要强化措施刚性落实。明晰并压实各级管理人员安全职责，推动百日安全行动取得扎实成效。加强计划管理与现场监督，实现全过程动态管控。严格外委单位准入标准，推进一体化无差别管理。严格遵循达标排放与“六个100%”要求，统筹抓好排放治理，严格落实各项环保要求。三要确保年度任务收官。持续深化标准化班组建设，进一步夯实安全管理基础，推动整体管理水平持续提升。重点完成三期项目安全生产标准化评审前问题整改，保障年度安全目标圆满实现。

该公司领导班子成员、安健环委员会成员、职工代表、班组长、外委单位负责人参加会议。（陆海伟）