10月27日上午，公司召开2025年三季度经济运行分析会，进一步贯彻落实集团公司10月份调度例会和电力集团三季度经济运行分析会暨四季度安全环保办公（扩大）会精神，全面总结公司前三季度工作，分析当前形势与问题，部署四季度重点工作，动员全体干部职工凝心聚力、奋力冲刺，确保圆满完成年度目标任务。公司党委书记、董事长李宁出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理刘建辉主持会议。

李宁在讲话中充分肯定了公司前三季度取得的成绩，他指出，面对复杂严峻的市场环境和艰巨繁重的工作任务，公司全体干部员工顶住压力、攻坚克难，经营质效稳步提升，项目建设蹄疾步稳，风险防控精准有效，改革创新协同发力，党建铸魂凝聚合力，取得了来之不易的成绩。他通过解读党的二十届四中全会精神，结合国家战略和行业发展趋势分析了公司面临的形势，并以全局的视角审视公司发展过程中所存在的项目推进、市场开拓、科技创新、成本控制以及团队协同等突出问题。

围绕四季度决战收官，他提出“四个聚焦”工作要求，一是聚焦目标冲刺，确保完成年度任务。强化生产运行管理，不断优化运行方式，确保设备完好稳定运行；深化成本管控举措，坚决打赢“治亏创效”翻身仗；加快项目建设进度，投产项目确保收益，在建项目如期完成，谋划项目抓紧报建。二是聚焦重点突破，加快培育新增长极。做强新能源主引擎，突出新能源和新型储能发展；发挥营销龙头效能，发挥“发、配、售、用、调”一体化专业优势；强化科技赋能支撑，加大科研投入，强化“产学研”合作；深化国企改革提升行动，推动管理体系和治理效能有效提升。三是聚焦风险防范，营造稳定发展环境。持续推进安全环保生产责任制建设，紧绷安全之弦；加强财务风险管控，严控负债规模，化解清欠矛盾；健全合规管理体系，不断夯实合规管理工作基础。四是聚焦合力担当，锻造过硬干部队伍。深化党建融合赋能，持续加强班子建设，充分释放高效协同效能，打造战略驱动人才引擎。

就贯彻落实本次会议精神，刘建辉强调，公司上下要认真领会，科学研判，真正把思想和行动统一到本次会议精神上来，统一到四季度冲刺决胜上来，抢抓利好机遇，紧盯年度目标任务，以实干实绩确保公司全年目标任务圆满收官，为“十五五”良好开局打牢基础。他要求，一要保安全，牢牢守住风险防控底线。绷紧安全之弦、压实管理责任，坚决守牢安全生产防线。二要稳经营，坚决完成全年目标任务。紧扣“稳增长”主线，科学高效组织生产，精细管控降本增效，持之以恒防范风险。三要谋创新，着力塑造新动能新优势。准确把握公司面临的新形势新任务，全力推进项目建设，科学编制“十五五”规划。

会议传达了集团公司10月份调度例会、电力集团三季度经济运行分析会暨四季度安全环保办公（扩大）会会议精神，通报了前三季度经济运行情况，总结了前三季度安全环保工作并安排四季度重点工作，做了公司2025年前三季度专项重点工作报告并对四季度稳增长工作方案进行说明。

公司领导班子成员，本部全体人员；所属单位领导班子成员，安全环保、生产经营、项目管理部门负责人及相关人员；新元公司中层管理人员；参股企业外派高管参加会议。