为进一步压紧压实安全生产责任，推动安全生产制度与日常管理深度融合，电力集团于10月24日以安全生产月度例会为平台，创新采用“例会+宣讲”模式，同步开展制度宣讲活动。通过这一协同机制，集团实现了安全管理与制度落实的双向推进，为构建系统化、规范化的安全生产管理体系奠定基础。

本次分别由生产技术部与安全环保部牵头，针对六项关键制度展开系统解读，覆盖技术监督、节能管理、机组运行及全员监督四大领域。

《电力技术监督管理办法（试行）》从技术监督主要内容，职责与分工，技术监督管理和考核评价四个维度，系统阐述技术监督体系的构建要求。本办法旨在加强电力集团有限公司的技术监督管理工作，提高发电设备可靠性，确保各发电企业安全、环保、经济运行。

《电力集团节能管理办法（试行）》围绕节能基础管理、基本建设节能管理、生产运营节能管理、节能改造、节能评价、检查与考核等七个方面对制度进行深入解读，旨在降低设备能耗，减少因过载引发的安全风险。

《发电机组非计划停运管理办法》从非计划停运（非停）认定标准及上报流程与时限要求，考核问责细则，并强调执行中的注意事项。办法通过规范停运管理流程，降低因处置不当引发次生事故风险，保障机组稳定运行。

《安全生产奖惩办法》构建“奖励+问责”双轨机制，涵盖奖励情形与标准、责任追究体系、安全积分管理规则及特殊情形处罚程序。办法通过正向激励与负面约束，强化全员安全意识。

《领导干部带班值班制度》 中强调了带班值班频次要求，值班期间核心职责，脱岗或履职不力的问责条款，明确领导现场指挥作用，提升应急响应效率。

《安全生产举报制度》 拓宽举报范围与渠道，规范查实流程，奖励标准及保密措施。制度旨在构建全员监督网络，形成“隐患早发现、早处置”的良性机制。

此次宣讲采用线上+线下的模式，安全环保部、生产技术部及各所属单位分管安全领导及安全生产相关业务人员参加。（陆晓盈 刘嘉豪）