10月28日，陕煤集团党委第一整改评估组组长刘筱林一行到长安益电公司开展巡察整改评估工作。长安益电公司领导班子成员、相关部门负责人参加会议。

见面会上，刘筱林对此次开展巡察整改评估工作的目的及意义进行了说明。并指出，巡察整改的重点在于巡察结果的运用，要通过发现问题，形成震慑，不断推进企业改革，实现高质量发展。要严格落实集团党委“两个严”整改工作要求，确保巡察整改评估工作取得实效。长安益电公司党委书记、董事长吴磊就巡视巡察问题整改工作开展情况作汇报。

随后，督导评估组通过查阅资料、问卷测评等方式全面了解掌握长安益电公司整改情况，并召开会议反馈了现场评估过程中发现的薄弱环节。

反馈会上，刘筱林充分肯定了长安益电公司的整改成效。他指出，巩固深化巡察整改成效，一是要结合陕煤集团要求和长安益电公司实际，进一步完善制度体系、细化制度执行。二是要用发展的眼光看待整改、用发展的观念解决问题。三是要用“闻过则喜”的态度接受整改，进一步推动、提高和加强整改工作，以整改成效推动长安益电公司实现高质量发展，为陕煤集团发展贡献力量。

针对评估组反馈意见，吴磊代表长安益电公司作表态发言，对评估组客观公正地反馈意见表示感谢，公司党委将牢固树立“整改不力是失职，不抓整改是渎职”的观念，以最坚决的态度、最有力的举措、最严格的标准，全面巩固巡察整改成效。一是压实领导责任，构建齐抓共管的整改格局。公司党委将扛起巡察整改主体责任，党委书记负总责，班子成员履行“一岗双责”，纪委跟踪监督问责，杜绝虚假整改。二是坚持统筹兼顾，推动整改成果与中心工作深度融合。把巡察整改与集团部署、四季度中心任务结合，抓实安全生产、机组检修、电量争取等工作，确保安全、经营等全面稳定。三是注重建章立制，形成标本兼治的长效机制。梳理制度推进“废改立”，加强宣贯与执行监督，构建标本兼治长效机制。公司党委将切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，坚决、全面、彻底地做好巡察整改“后半篇文章”，向公司全体干部职工交上一份满意的答卷，为开创集团高质量发展新局面贡献益电力量！（李  蕾）