当前，陕煤电力集团“大干四季度 奋斗百亿度”攻坚号角嘹亮吹响，陕煤信电公司迅速响应号召，锚定利润、电量双核心目标，以“一刻不缓抓进度、谋突破”的奋进姿态和“目标必定达成”的信念，从安全筑牢、发电冲刺、燃料保供三方面精准施策、集中发力，掀起冲刺攻坚热潮。

筑牢安全防线，夯实攻坚根基。以安全生产治本攻坚2025强基固本年活动为抓手，结合秋季安全大检查与安全百日攻坚行动，构建“人防+技防”双重安全屏障，试运行人员定位与AI智能监控系统，已累计预警越界风险3次、设备隐患7处，应急处置响应时间缩短30%。制定风险分级管控、隐患排查治理标准，依托“一图一网”高效处置隐患，完成重大事故隐患清零承诺，以制度约束管控风险；加强安全培训与特种作业人员持证管理，配备“加芯赋码”电焊机，杜绝动火作业无证上岗。严格落实设备责任制，做好防寒防冻工作，重点对厂房门窗、重要连锁保护测点、消防系统、压缩空气系统、室外管道保温等开展“地毯式”隐患排查，筑牢冲刺期安全根基。

精准抢发满发，冲刺电量目标。紧盯年度生产经营指标，坚持用“营销思维”抓“生产”，抓好迎峰度冬、能源保供的发电黄金期，积极开展小指标竞赛，逐级分解抢发电量任务指标，确保高负荷“顶得满”、低负荷“稳得住”。为争取更大发电空间，安排专人实时跟踪电网负荷变化，加强负荷趋势分析研判。积极构建“现货信号—生产调整—效果追溯”闭环机制，每日联合营销部门精准开展现货报价，根据电价波动动态调整机组启停与负荷爬坡策略，让每一度电都精准“发在高价区”。进一步完善机组启停调峰与深度调峰技术，开展启动锅炉、二期炉水循环泵技改调研，试验小机汽源优化，加强660MW机组6万至16.5万千瓦负荷干湿态转换操作培训，为冲刺目标提供坚实技术支撑。

打通燃料链条，筑牢能源后盾。为保障燃料供应，采购与生产部门协同发力，淡季破解低库容储煤难题，旺季设立库存警戒线，10月以来累计调运燃煤15万吨，库存稳定在15天以上。建立运费动态跟踪机制，启动红柳林、张家峁、柠条塔资源西安局管内变票发运，优化铁路发运占比。为杜绝因车辆积压导致的供应延误，采制一线实行“人停机不停”“三班倒+应急补位”机制，24小时值守确保燃煤“随到、随检、随卸”，为机组稳定运行筑牢能源后盾。