工程项目管理系统从项目全寿命周期的角度出发，打造集流程标准、现场可视、决策智能、管理精细、资源共享为一体的数字管控协同平台。以设计管理为龙头，进度管理为主线，合同管理为核心，强化项目安全、质量过程控制，融合BIM建模技术，以精细化管理思想控制施工过程，以物联网、视频识别、无人机等新技术手段落实工地现场智慧化监管要求，以概预算控制手段降低施工管理成本，以预警模型手段实现工程执行偏差分级提醒，以数字孪生技术实现无缝、快捷、低成本的数字化移交，在统一的项目管理系统平台上，实现组织协同、资源协同、阶段协同、任务协同和地域协同管理，提升项目交付能力和工作效率。面向客户不同阶段需求，产品具有更好的延展性，向前可以延展到投资阶段，向后可以延展到生产运维阶段，能为客户提供投资、建设、运营一体的全寿期产品服务。

朗坤多年来建立一整套工程建设行业知识库，构建了十大类工程预警模型库，能为用户提供工程项目管理系统最佳实践、优秀管理思想和优秀管理方案支持。产品有效覆盖多行业（火电、水电、核电、新能源、垃圾发电、冶金、化工、建材、工程、煤矿、园区等）、多类型用户（业主单位、总承包单位等）不同项目管理需求。

产品成功服务于国家电投集团、国家能源集团、江苏国信集团、山东能源集团、中国能建、中国电建、新奥集团、中核集团、上海电建、中信集团、北京洁源等一批集团级客户，成功案例得到集团企业好评。为上海电建客户在“一带一路”海外项目打造出优秀平台范例。为北京洁源用户争创“2023年度中国风能人·创领先锋”奖。