2月22日上午，陕煤集团党委委员、副总经理袁广金一行4人到陕煤电力集团，就贯彻落实陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会精神情况，投资合规、亏损企业治理、成本管理、严控非生产性支出等四项重点工作2023年开展情况及2024年继续深化的安排部署情况开展督导调研。

陕煤电力集团董事长、总经理冯平安结合调研主题，从主要经济指标完成情况；落实陕煤集团工作会精神情况；“补短板、强弱项、扬优势”工作情况；坚持“五个1”（一个指导、一个抓手、一条主线、一种手段、一个目标）方向，全面构建电力发展新格局情况；坚定“八个聚焦”引领创佳绩、“五个突破”指路树一流、“七项深改”落地见实效的工作情况；当前存在问题和针对性举措等六个方面，对电力集团2024年重点工作开展情况和工作安排进行了系统性汇报。

随后，电力集团领导班子成员和机关部门负责人结合分管业务，谈认识、谈体会，并就存在的问题与陕煤集团督导调研组深入讨论。陕煤集团督导调研组结合全年重点工作，就投资管控、成本管控、新能源项目争取、争抢电量、人力资源优化、职业技能鉴定、工资总额管理、亏损企业治理、国企改革等工作提出了具体要求以及意见建议。

袁广金对陕煤电力集团2024年的总体工作思路和重点工作安排给予充分肯定，并重点强调了五个方面的工作，一是要多措并举落实好陕煤集团2024年工作会精神，确保全年各项目标任务顺利完成；二是要持续深入完成好2023年投资合规、成本管控、亏损企业治理、严控非生产性开支等四项重点工作；三是要扎实开展好2024年既定的加强决算清算、梳理研判金融投资、超概项目论证、盘活闲置资产等四项重点工作；四是要积极实施好内部协作，确保陕煤集团整体利益最大化；五是要千方百计发展新能源，为陕煤电力集团高质量转型发展奠定坚实基础。

最后，冯平安代表电力集团表态，表示将认真落实陕煤集团督导调研组提出的各项工作要求，主动认领工作任务，加大重点工作推进力度，以“五个一流”高质量发展成果落地落实陕煤集团2024年各项工作部署。

陕煤集团规划委、人力资源部、企业管理部相关人员，电力集团领导班子成员和机关部门负责人参加调研。（王刊）