为助力新员工快速成长，明确职业方向，提升专业技能，陕煤信电公司在新员工起步成长的关键期，精心组织、用心服务，助力转变角色，夯实业务能力，为信电高质量发展积蓄人才内动力。

灌注情感关怀，筑牢“连心”桥梁纽带。面对新环境、新挑战，新员工难免会感到压力与困惑。该公司通过座谈会、文体协会等各类比赛，与新员工“面对面、心交心”交流思想、学习、工作，让他们畅谈心声，及时为他们进行心理疏导、答疑解惑，让新员工感受到“家”的温暖，提升他们对这份新工作、新身份的认同感和归属感，为新职工步入新岗位开好头、起好步。

砥砺精进技艺，淬炼“匠心”骨干力量。该公司为新员工量体裁衣，制定专项培训计划，积极安排各专业专工为新员工开设“小课堂”，以火电厂运行方式、机、电、炉等基础知识为辐射点，囊括了运行管理、规程与系统图等发电厂生产基础知识进行培训。还将培训课堂搬至现场，对照设备和系统进行讲解，进一步提升培训效果。开展“每周一测”，并根据测试的反馈结果，对培训内容和方式适时调整，全方位检验新员工理论基础和技能水平情况，达到“以考促学、以赛促练”的目的。

传承技艺薪火，培育“新锐”后备军团。春泥护花传帮带，青蓝携手展风采。该公司实施“头雁、新雁、鸿雁、雏雁”计划，制定了《新入职员工“雏雁计划”行动方案》，从职业生涯规划辅导、思想宣传教育引导、岗位技能学习提升以及文化生活适应融入四个方面全面展开。深入推进“师带徒”，发电部从班组里挑选出责任心强、工作经验丰富的老员工担任导师，并签订“师徒协议”，通过结对子的方式、手把手传授技能、面对面答疑解惑，将每一个专业理论知识点与实际操作技能紧密结合，进一步推动新员工在学中干、干中学，为新员工快速成长拓展通道。（皇甫幼霜 张彦东）