近日，陕煤信电公司召开9月经营活动分析会。该公司领导班子出席会议，各部门负责人参加会议。

会上，经营部通报了1-8月生产经营指标完成情况，提前谋划了四季度重点经营工作、2025年市场电量计划方案。财务部通报了电力集团系统内部兄弟单位对标、省同类典型机组对标以及历史同期对标，系统分析了影响利润的主要因素，针对影响利润因素提出经营建议。

会议强调，即将进入四季度全年生产经营收官阶段，要着力夯实安全生产基础，确保安全生产稳定。要紧盯全年72亿发电量目标，全员发力、全力争抢，确保完成年度生产经营目标任务。

会议要求，一是深入贯彻落实“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动，结合秋检工作开展设备治理消缺工作，提高机组健康稳定运行水平；二是锚定全年发电量目标任务，经营部、发电部通力合作，积极争取市场电计划，提高全员抢发电量意识，合理分解制定后续发电量任务目标，全力以赴抢发电量。三是做好年度经营业绩考评工作，重点关注关键指标、关键工作，加快推进三期项目工程进度，责任到人，做好跟踪、闭环、反馈、整改各项工作，确保各项指标如期完成。四是做好年度生产经营成本管控，深入推进降本增效、“一分钱”成本攻坚工作，强化十项可控费用，严控成本支出。（杜彩虹）