为进一步拓宽企业融资渠道，降低所属企业用资成本，助力企业解决实际困难。今年以来，电力集团财务部紧盯所属企业资金需求，扎实开展资金对接服务。

盯紧盯实金融主体“责任人”。围绕电力集团所属单位在建项目及存量高息贷款，电力集团财务部制定预期目标，积极对接银行及金融机构，压紧压实工作责任。同时落实好“月工作例会”工作机制，按月开展工作例会，听取所属企业用资问题，了解资金情况，及时跟进重大项目用款、贷款进度并协调解决企业融资过程中的困难和问题，置换存量高息贷款，降低财务费用。

当好银企合作“牵线人”。常态化开展融资需求摸排和银企对接活动。组织人员对所属企业融资需求进行摸排，梳理建立企业融资需求清单并及时推送给银行机构，由银行对有融资需求的企业进行对接。同时健全闭环式管理，定期跟踪银行对企业的授信情况，为资金供给双方牵线搭桥。

截止9月末，电力集团整体财务费用同比下降28.77%；平均融资成本同比下降55个BP。下一步，财务部将协同业务部门持续深化源头控制、业财联动，按照集团公司“一抢二降三控四提升”等重点工作思路开展后续融资工作，树立风险意识，切实从源头落实管控要求，形成业务、财务共管合力，以制度规范、流程控制、考核约束等为抓手，建立健全长效机制，织密风险防护网，筑牢集团公司资金业务“防”的底线、提升“稳”的能力。（李伟）