为进一步提高物资管理效率，降低运营成本，减少物资流失和浪费，优化资源配置，实现物资“规范化、精准化、便捷化”管理。近日，府谷能源新元公司“物资超市”正式上线运行。

“以往采购物资时间较长，影响工作效率。现在领材料备件能像在超市买东西一样，非常方便快捷。”刚刚领完物资的电厂一名职工说道。

“物资超市”的投运，实现了各类物资的集中管理、统一调配，能实时掌握物资消耗使用情况，避免物资积压和短缺，也便于物资需求单元及时准确领取所需物资，提高工作效率。

“我们将以健全和完善物资精细化管理为切入点，不断规范‘物资超市’操作流程，全面提升物资管理效能，为安全生产提供物资保障。”电厂物资部相关人员就下一步工作进行谋划。

该公司已将工器具使用纳入电子信息管理，实现了工器具的精细化管理，员工只需使用手机轻轻扫一下工器具管理二维码，工器具的具体信息便一目了然，员工在使用的同时也能随时掌握工器具的健康状况。当前，电子信息化管理模式已覆盖应用到生产运行、设备检修、质检化验、物资仓储、职工素质提升等多个方面，有效激活了公司发展的新质生产力。

据悉，该公司是陕煤电力板块中第一家拥有“物资超市”的单位，“物资超市”分上下两层，使用面积约300平方米，设置货架32组，货位400余个，包含螺栓、螺母、密封件、阀门法兰类、常用工器具等120余种物资。据了解，目前，第一批次物资已完成铺货并投入运营，根据需求正在进行第二批次物资清单梳理和超市扩建，将会有效提高物资周转效率、减少资金积压，实现物资标准件零库存。

（作者：王文杰 李卫东）