10月9日，陕煤运电召开专题会议，传达学习陕煤集团党委2024年第二轮巡察动员部署会会议精神。该公司领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。

会上，陕煤电力集团副总经理、陕煤运电党委书记、董事长张二强传达了陕煤集团2024年第二轮巡察动员部署会精神，重点学习了陕煤集团党委书记、董事长张文琪就本轮巡察提出的“把准定位，高站位落实巡察要求；靶向定位，高质量开展巡察工作；同题共答，高效率履行巡察责任”三个方面的具体意见，以及对四季度工作提出的“持续拓展规模增量”“着力抓好安全环保”“全面推动‘三定’改革”“统筹谋划明年工作”等四项工作要求。

就贯彻落实好集团公司会议精神，张二强强调，一要提高认识，高度重视巡察工作。各部门要从讲政治、讲大局的高度，将本次巡察作为深刻自我反省、检验工作成效、推动企业发展的工作实践，切实增强接受巡察、支持巡察工作的自觉性和责任感，确保以严的纪律和实的作风保障巡察工作有力、有序推进。二是要量价提阶，坚持全年生产经营目标不动摇。要聚焦集团公司年度考核“硬指标”，对四季度工作进行再梳理，实行挂图作战，全力以赴赶进度、补欠收，奋力实现逆势突围。三是要严控风险，把安全环保放在各项工作的首位。四季度是冲刺全年任务目标的关键时期，同时面临季节更替、频繁调峰、追赶工期等各类风险叠加的严峻形势，公司上下要切实提高站位，以开展百日安全行动为抓手，不断提高工作标准，确保安全环保形势持续稳定。四是要深化改革，全面推动“三定”工作落地落实。要按照机构精简，人员高效的原则重新梳理业务流程、岗位人员，进一步完善制度机制、优化薪酬考核体系，确保在11月底前全面完成此项工作。五是要提早部署，超前谋划明年工作。要围绕五型要求、八个聚焦指导谋划2025年各项工作，在深化“双融双创”工作、深耕电力现货市场、优化资金调度效率、坚持降本增效提质、推动项目加速建设等方面谋新招、出实招、亮硬招，确保“十四五”顺利收官。（高一木）