今年，山西省以光伏为主的新能源出力增速超过10%，火力发电厂的发电空间逐月压缩，山西省发电上网电价低于0.3元/度，火力发电厂的利润空间大幅收窄，在此情况下，陕煤运电积极开展“一分钱”攻坚行动，加强成本管控，争取生存空间。

年初以来，在陕煤集团的大力支持下，陕煤运电燃料内协结构进一步优化，关中电煤占比同比提升25%，该公司积极克服内协各别矿点减产、停产带来的兑现缺口影响，将压降燃料成本作为重点攻坚项目，沟通电力集团、运销集团，争取内部协作电煤兑现政策，实现三个季度累计调运内部协作电煤近164万吨，其中，铁路长协累计进度兑现率完成近110%，有效拉降燃料成本约600万元。

为严控燃料杂费成本，该公司成立由燃料管理部牵头的工作小组，采取专项负责、专人沟通的方式严抓汽车亏吨，追回运费近7.5万元；加强沟通火车发运节奏与延迟问题，大幅减少火车滞期现象，同比节约延迟费约1.1万元。截至9月底，该公司燃料杂费较年初目标压降近10%，节约成本近40万元。

下一步，陕煤运电将以“大干四个月 奋进高质量”为目标，继续加强内部协作兑现与燃料降标单压降工作，为提升区域竞争优势，实现全年任务目标努力奋进。（王严）