陕煤电力集团深刻领悟新质生产力内涵，创新生产要素优化配置，认真落实半年工作会构建生产和服务“两个支撑”的要求，积极行动，创新举措，充分发挥内部专家人才优势，整合企业现有的实验室、试验仪器等设备资源，重塑技术服务内部市场，拓展集团外部市场。今年以来，陕煤电力集团所属陕西长安电力综合能源服务公司已签订技术服务合同15份，合同金额达3500余万元，涵盖了全部之前需要外委的技术服务范围，服务装机容量超1700万千瓦，在为企业扩大技术服务内容范围、提升技术服务质量的同时，为企业节约技术服务费用460余万元，切实推动电力集团从综合能源生产商向综合能源服务商的转变。

技术监督服务精准实施，确保发电企业稳定运行

综合能源服务公司紧密围绕电力集团年度重点工作要求，充分整合集团内部专家、技术、设备等资源，精准解决企业技术难题。通过详细查阅资料、实地检查、数据分析、深入交流等手段，全面排查设备缺陷及隐患，确保企业严格执行技术监督管理制度与标准。同时，深入了解各发电企业技术需求与难点，提出专业处理意见及具体措施，并采用“陪检+培训”模式，对陪检人员进行专业知识、规程、标准等培训，有效提升企业技术监督网络成员技术水平，为各发电企业提供坚实技术支撑。

成本攻坚行动成效显著，助力发电企业降本增效

在技术监督服务工作中，综合能源服务公司始终坚守质量第一的原则，积极响应陕煤电力集团“一分钱成本攻坚行动”的号召，深入分析各发电企业技术服务的实际需求与费用成本，经过反复调研与深入商讨，发挥集中规模优势，技术服务合同采用打包签订，节省技术监督服务费用共计260余万元。另外，在以往项目基础上通过集中签约、项目优化增加了涉网试验服务内容，仅此一项就降低企业成本200余万元。这一举措有效减轻了发电企业的生产成本，为构建降本增效的长效机制增添活力，有力提升了所属发电企业的成本竞争力和盈利能力。

标准化体系建设不断完善，技术服务水平不断提升

在开展技术监督与技术服务的过程中，综合能源服务公司高度重视技术监督与服务标准化体系的建设，依据《DL/T1051电力技术监督导则》及《国能发安全〔2023〕22号防止电力生产事故的二十五项重点要求》等行业与集团相关标准，精心编制了结合企业实际的技术监督服务管理制度。

编制的《技术监控与技术服务管理办法》详细规定了技术监控与技术服务的核心内容、工作流程、安全管理要求、人员行为规范等关键要素。《技术监控动态检查表》对技术监督服务动态检查的项目、内容、要求进行了统一规范，实现了标准化作业。这些相关制度的编制和实施，将极大优化现有工作流程，规范工作行为，实现科学管理，进而提升工作效率与经济效益，增强企业形象与信誉。

积极拓展外部业务合作，增强综合能源服务实力

随着技术监控和技术服务业务的深入开展，综合能源服务公司依托陕煤电力平台，在开展企业内部协作的同时积极拓展集团外部业务，目前已经与多家集团外部企业达成合作意向。本着降本增效的原则，鼓励并支持各发电企业在已有实验室的基础上，打造标准化实验室，达到对内对外开展相关试验的资质能力，持续强化技术服务力量，同时为各发电企业拓宽增收渠道。

下一步，综合能源服务公司将不断探索新思路、新方法，以降低企业运营成本、提升机组安全可靠性为首要目标，以行业的领先技术，高素质的技术人才队伍，过硬的解决问题能力，构建高质量的陕煤电力技术服务体系，在深化内部合作的同时，持续优化服务品质，提高服务质量，提升市场竞争能力，全力开拓外部市场，以新质生产力助力打造陕煤电力综合能源服务商。（陕西长安电力综合能源服务有限公司）