10月24日，电力集团生产技术部到石门公司开展2025年计划性检修及重大特殊检修项目现场审查，并对石门公司迎峰度冬能源保供期间生产准备工作进行了现场检查。

项目审查会上，生产技术部对石门公司明年计划性检修及重大特殊检修项目进行了逐一审查，对项目必要性、工期及费用进行了明确要求。一是要统筹考虑#1、2号机组到期退役影响，进一步优化检修项目，做到有针对性、有重点地开展设备检修维护各项工作。二是要加强工期管控，科学优化工期进度，严格落实重要节点检修质量、进度管理，力争提前完工并网发电。三是要强化检维修费用管控，坚持“非必要，不支出”，强化预算控制作用，科学合理安排检维修费用，确保降本增效目标顺利完成。

会后，检查人员深入现场，对计划开展的检修项目设备运行情况及迎峰度冬生产准备工作进行了细致的检查，并对今年迎峰度冬能源保供工作进行了具体要求。一是要提前谋划部署，加强低温预警、提前做好能源储备和调配、及时采购防寒防冻物资，制定应急保障方案。二是要切实做好设备检修维护工作，重点防范对输电线路和设备的不利影响，加大日常运行监测和巡点检力度。三是要抓住迎峰度冬期间一切有利时机，加强与调度沟通协调，努力提高机组负荷率，全力多发抢发电量。

本次现场审查是电力集团生产管理工作的一次创新，是积极践行“四种经营理念”，用“紧日子”过“好日子”，同时也是深入推进创建“五型”机关的一次生动诠释。旨在深入基层、了解掌握企业实际情况、及时发现问题并督促整改，同时通过优化工作流程、大大提高了工作效率。（刘嘉豪）