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李仰东到长安益阳公司调研
发布时间:2024-11-28     作者:刘玉芹     访问量:130    


    11月27日,陕煤集团工程总监、基本建设管理总经理李仰东到长安益阳发电有限公司调研。陕煤电力集团党委副书记、董事、总经理,长安电力华中公司党委书记、执行董事、总经理杨勇;陕煤集团基本建设管理部副总经理杜平;陕煤电力集团副总经理张二强陪同调研。

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李仰东一行深入长安益阳公司一、二期生产现场,了解四台机组安全生产、深度调峰、节能降耗等情况,详细询问现场生产管理和设备运行情况;同时,实地察看三期项目建设进度,了解项目主要技术指标、生产工艺等情况。

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座谈会上,李仰东充分肯定了华中公司以及下属企业取得的成绩,对全体干部职工的辛苦付出表示感谢。李仰东强调,一是认清形势,严守安全环保底线。要强化底线思维,全面提升安全环保的思维能力、实践能力和保障能力,以强烈的责任担当、严实的工作作风,确保基建与生产安全有序进行二是紧盯目标,把握项目建设进度及时响应国家政策和市场机遇,积极争取政策支持,上下合力,强化要素保障,破解难题,奋力冲刺四季度,保障年度投产目标顺利实现。三是持续降本,认真践行“四种经营理念”。项目建设的前期到最后的竣工,每个环节都要精准细算,将成本管控贯穿项目建设全过程的各个环节。四是注重合规,规范项目建设程序。强化招标管理,做到依法、合规、高效,助力项目建设再提速五是益阳公司作为陕煤集团的首台百万机组,要认真总结项目建设过程中的经验和不足,提炼出自身的亮点和经验,为其他单位提供借鉴和参考。随后,对各单位提出的需协调解决的相关事宜进行了答复。

杨勇介绍了华中公司概况以及2024年主要工作开展情况、项目建设情况,并表示,将积极认真落实集团公司各项工作目标要求,对照全年目标任务,以攻坚之势、担当之责抓好今年冲刺收官和明年开局谋划。一是持续深化百日安全行动,守住安全环保底线;二是抓好电量抢发,全力以赴稳增长;三是紧盯项目安全、质量、工期、投资“四条主线”,推进煤电和新能源项目完成年度既定节点任务和投资计划;四是开拓思路、攻坚克难,扎实推进国企改革、成本管控、内部协作、亏损企业治理等重点专项工作;五是抓好党建引领保障,持续强化党建与业务深度融合,落实巡视巡察问题整改,深化正风肃纪,凝聚干事创业强大合力。

陕煤电力集团规划部负责人王莹燕,长安电力华中公司、长安益阳公司、陕煤电力汨罗公司、陕煤电力上高公司、长安新能源公司主要负责人以及相关部门负责人参加会议。(刘玉芹)

 

 


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