公司认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深化国资国企改革工作部署，坚持向“深”改革，聚力谋产业、强创新、抓机制，以全面深化改革推动企业向“新”而行。

聚力产业升级，持续加快新能源发展步伐。坚持“以新能源为主导”布局产业、谋划项目，大力发展风电和光伏发电项目，提升产业结构“含绿量”。加快开发建设储能项目，今年以来，公司深化“高质量项目推进年”提质扩面，抓早动快，开工建设陕煤集团首个集中式大基地外送风电项目并成功并网发电，核准风电项目200MW，取得新能源项目竞配指标250MW，“电储能调频调峰项目”成功入选“两重”超长期特别国债资金支持的绿色低碳先进技术示范应用项目，新能源规模不断壮大。

聚力科技创新，激活内生动力塑造发展新优势。健全科技创新体系，加强公司本部、所属单位两级创新管理，推进揭榜挂帅、鼓励激励等保障机制不断完善。召开人才科技大会，深化科技人才发展机制改革，加快科技人才储备，依托创新工作室、产学研平台，着力培养一批创新团队、首席技师、陕煤工匠和高技能人才，让爱才敬才用才蔚然成风。加大科技创新投入，强化成果转化及应用，小改小革成效多点开花，《风力发电机组降噪技术》获评陕西省企业“三新三小”创新成果三等奖，“电厂ETS系统稳定性升级”等三项成果获评陕西省质量创新大赛三等奖。

聚力体制机制，着力打造现代新国企。持续完善法人治理结构，加强党的领导，健全现代企业制度。动态优化公司本部战略管控、运营管理、指导监督、协调服务功能，理顺生产经营和投资管理体系，提升效率效益。狠抓市场化经营改革，用好用活“四种经营理念”，建立“大营销”机制，强化经理层任期制和契约化管理，实施全员绩效考核，进一步强化全员经营意识，压实经营责任，提高经营质量。

公司将持续推动改革工作走深走实，紧盯主体任务，坚持“项目化”“清单化”并行的工作思路，不断升级改革举措“工具包”，让全面深化改革成为公司转型发展的“强劲引擎”，书写出新时代府能高质量发展的新篇章。