2025年，陕煤信电公司紧扣集团公司“协同增效年”战略部署，深度践行“四种经营理念”，以理念革新驱动经营实践，通过精准研判市场、主动创新举措，全方位激活经营发展动能，推动公司经营质效实现稳步提升。

“乙方思维”稳客户。打破传统运营思维定式，与河南综合能源展开深度协同合作，以“乙方”服务姿态精准对接客户需求，为新老客户量身定制专属用电方案，提供电气设备试验、智能电表安装等增值服务，持续强化客户粘性。主动倾听客户诉求、跟踪经营动态，依托陕煤集团品牌影响力持续提升“陕煤售电”市场知名度。截至目前，公司已与陕煤售电公司成功维护大客户560余家，年度签约电量35亿千瓦时，客户服务体系日趋完善。

“政策研究”强支撑。营销团队深入研究河南省优先发电政策，以技术改造为抓手，加快推进机组通流改造等升级项目，充分发挥公司长协煤覆盖率高、热值保障有力、区域电源支撑可靠等核心优势，全力争取政策红利。2025年成功获取优先发电计划同比增加19.43亿千瓦时，位列全省同类型电厂首位，为年度利润目标达成提供了坚实保障。

“营销思维”挖潜力。紧扣电网调度需求，将深度调峰、无功补偿、两个细则管理等生产环节转化为新的盈利增长点。上半年调峰收益位居全省第一梯队，省间净收益位列榜首，生产与营销协同增效成效显著。通过精准研判市场供需形势与价格走势，科学测算交易边界条件，不断优化报价策略，截至目前省间外送累计超额增利686万元。推行日滚动交易持仓量动态调整机制，连续三年达成电量偏差“零考核”目标，收益222万元。（王颖）