自“头雁引领”专项行动启动以来，陕煤运电公司党委高度重视、系统部署，将制度解读活动与“群雁”作风能力提升紧密结合，以“每周一人、轮流主讲”的形式，组织各部门负责人带头解读重点制度。三个月来，13位中层干部先后登台，推动公司制度从“文本化”向“行为化”转变，全面增强公司中坚力量的政治素养、战略执行力、专业能力和团队协作水平，为公司高质量发展注入强劲制度动能。

党委高位推动，把方向、强引领

陕煤运电公司党委切实发挥政治引领和组织保障作用，将制度解读活动作为锤炼中层队伍、夯实管理基础的重要平台。党委书记、董事长陈化军亲自部署并审理活动方案，明确要求中层管理人员在“讲制度”中“强能力”，在“学制度”中“转作风”。党委班子成员全程参与、现场指导，推动形成“党委带头、中层响应、全员参与”的生动局面，确保制度学习不走样、能力提升不偏向。

中层主讲赋能，从“执行者”到“诠释者”

在公司党委的统筹引领下，各部门负责人积极践行“群雁”能力提升要求，围绕政治素养、战略执行、专业能力和团队协作“四个维度”，深入开展制度解读。党群部负责人结合党委会议事规则，阐释制度背后的政治要求；财务管理部负责人精讲合规要点与财务管理融合方法，人力资源部负责人详细解读绩效考核指标的动态化管理……通过“理念+路径”的上下联动式讲解，中层干部不仅讲清了“做什么”，更讲透了“怎么干”，推动制度理解从“要我干”向“我要干”转变，累计解决一线实操难题40余项。

群雁齐飞共进，制度落地见实效

“领导讲得透、方法教得实，我们干起来更有方向、更有底气。”党群工作部主管王艺佳通过部门再讲解、再跟进、回头看的一系列活动后有感而发。通过“头雁”领学与“群雁”共学，制度意识深入人心，执行效能显著提升。活动开展以来，员工制度知晓率大幅提高，跨部门沟通更加顺畅，团队协作意识和自主执行力进一步增强，真正实现了以制度促管理、以能力促发展。

下一步，陕煤运电公司党委将持续深化“头雁领航、群雁齐飞、雏雁争鸣”多轨机制，推动制度解读与实战练兵、党员责任区建设等工作深度融合，构建“周解读、月测试、季评比”的闭环管理体系，全力打造政治坚定、善谋实干、专业过硬、善带队伍的中坚力量，为陕煤运电保电保供和高质量发展提供坚强保障。（谢艳妮）