基层动态

您当前的位置:首页 - 新闻中心 - 基层动态
陕煤石电:实干担当 交出稳中向好答卷
发布时间:2024-11-28     作者:聂冬梅     访问量:164    


2024年以来,陕煤石门发电公司紧扣陕煤集团“八个聚焦”“五个一流”总要求,牢固树立“四种经营理念”,瞄准“八项重点工作”任务,积极贯彻落实张文琪董事长在华中公司调研讲话精神,全力以赴抓安全稳增长、抓成本提效益、抓项目增后劲,保持了稳中向好的发展态势。

DC7441C77B9392D1B855481CC5DD945E图片1:抓安全筑根基.JPG

抓安全筑根基。安全是企业经营发展的前提和保障。该公司坚持“安全第一”理念,以构建安全生产长效机制为主线,以安全生产风险过程管控为重点,系统推进“安全生产治本攻坚三年行动”“重大事故隐患排查整治”等重点工作,机组连续6年“零非停”,创湖南火电企业“零非停,零泄漏”新记录,通过安全生产标准化一级达标复审,筑牢企业稳增长根基。一体化管理后,该公司首次统筹并按期完成4台机组计划检修,实现连续安全运行7600余天,保持了湖南火电企业安全运行领先水平。

1448D115BCD4CECB868D89CCDC89E97A图片2:抓电量促增产.JPG

抓电量促增产。该公司直面上半年机组发电未达预期的困境,持续开展日发电量“超越百分百”任务攻坚行动,出台电量追赶措施、电量营销奖惩措施、抢发电量专项工作激励办法等系列举措,度电必争,全力追赶,取得了显著成效。截至11月28日,发电利用小时和负荷率分别排名湖南省第二、第一。同时,不断创新市场营销策略,积极开展省间现货交易,深耕辅助服务市场,全力增发效益电,截至10月份省间现货交易累计增收1200余万元,辅助服务收益3900余万元,全额取得容量电费1.65亿元。

176200A38E97F1D3D7FF2DEF792F5027图片3:抓成本提效益.JPG

抓成本提效益。该公司坚持“四种经营理念”,牢固树立用“紧日子”过“好日子”思维,深入开展“一分钱成本攻坚行动”,全力加强成本管控,提升企业竞争力。截至10月份,非煤成本同比降低1804.34万元,财务费用同比降低1635万元。加大闲置资产盘活力度,物资库存金额较年初下降10.7%。有效实施1、4号机揭缸提效改造等节能项目,影响煤耗下降约2克/千瓦时。加强燃料精细化管理,深化“一矿一策”采购策略,截至10月入炉标煤单价较全省平均低91.6元/吨,区域排名第一。

7C4819B095B5E132E6C247B76A1A7633图片4:抓项目添动能.JPG

抓项目添动能。2024年是陕煤石门2×66万千瓦扩能升级改造项目提质加速的关键之年,该公司坚持项目为王,开足马力推动项目建设,全力增强企业发展动能。全体项目建设人员戮力同心、 加压奋进,围绕年内“集控楼土建交安,1号锅炉钢架吊装完成”的目标,克服施工难度大、地质条件复杂等难题,风雨无阻、星夜兼程推进项目建设。截至11月中旬,该项目进度投资完成率100%,主厂房、集控楼、锅炉钢架、烟囱拔地而起,配套铁路专用线建设、冷却塔建设等多个施工面齐头并进,部分标段已初具雏形。(聂冬梅)


微信二维码