10月21日，陕煤运电召开四季度安（环、消）委会暨10月份安全环保分析会，传达学习习近平总书记对安全生产重要指示以及近期集团公司、电力集团有关安全环保文件精神，分析当前安全形势，安排部署四季度安全生产重点工作。公司党委书记、董事长陈化军主持会议，领导班子成员、各部门负责人、项目部负责人、临时检修队伍负责人、监理负责人、安（环）委办成员参加会议。

会议指出，四季度是陕煤运电抢发电量，冲刺全年任务目标的关键期，加之检修技改、建设项目施工及复杂天气交织，安全形势严峻复杂，各级人员必须充分认识安全生产的重要性，深刻汲取事故教训，以“零”容忍的态度，落实各项安全措施，坚决筑牢安全防线，为圆满完成全年任务目标奠定坚实的安全基础。

陈化军就做好近期安全生产工作强调，各级人员要认清形势，狠抓管理，将“时时放心不下”的责任感切实转化为“事事心中有底”的行动力。一是层层传导压力，压实安全责任，做到人人有责、人人担责、各负其责，确保责任落实不缺位；二是吸取事故教训，开展排查整改。针对集团公司“10·16”事故通报，立即开展举一反三大排查，同时紧盯检修技改现场，严格落实作业审批、技术措施交底和现场专人监护要求；三是狠抓现场管理，规范安全行为。监督体系和监理要加大反违章、考核及清退力度，对于普遍存在及反复存在的违章，要从管理机制和规律上分析原因，进一步规范人的安全行为；四是加强消防安全管理，防范火灾风险。结合四季度季节特点，加大现场动火、临时用电及厂前区人员密集场所以及厂外安全检查频次和力度，并统筹策划“消防月”的系列活动；五是加强班组安全建设，夯实班组基础管理。持续创建“零”违章班组，对连续排名靠后班组采取非常规措施，进一步提高班组管理水平；六是严格特殊时段安全保电和应急值班值守工作，严格执行党的二十届四中全会安全保电措施，确保保电期间安全稳定。

会上学习了有限空间作业和固废管理相关要求；安全环保部、人力资源部、设备运维部分别对三季度安全环保整体情况和安全专项行动、安全教育培训、班组标准化建设、防汛总体情况等进行专题汇报。（王潇宵）