案例核心理念：用“营销”思维抓“生产”

案例主体：中午“零价时段”的滚动撮合交易

案例背景

新能源 “大发期” 与用电 “低谷期” 时空重叠，这是“零价电”产生的直接诱因。在午间新能源大发时段，往往出现 “风光出力峰值” 与 “用电负荷谷值” 的叠加：一方面，晴好天气下光伏出力激增，风电也可能进入稳定输出窗口，另一方面，工业企业午休停产、居民用电需求低，导致全省负荷骤降。

“新能源大发时抢0元/兆瓦时电价套利，供需紧张时冲 1500元/兆瓦时高价”，这是陕煤运电以营销手段调节生产节奏的生动写照。公司营销部门深耕电力现货市场精细化运营，以滚动撮合交易为核心切入点，深度践行用“营销”思维抓“生产”的经营理念。

案例实施 

（1）营销部人员研判市场形式，紧跟天气实况，发现午间新能源大发时段存在套利空间，逐步尝试进行交易，探索总结套利经验，通过市场披露信息研判市场供需情况，准确预测现货价格，突破思维底线，精准把控风险，以量换取利益，实现零价套利，成功开辟增效新路径，在山西省率先以零价段模式开展滚搓落实，发挥运电人勇于开拓的精神，为后续工作树立新标杆。

（2）安排专人全天紧盯滚搓市场，每15分钟进行一次市场研判，每一个小时组织一次价格分析会，预测交易风险，在高风险时段减少交易量，在低风险时段迅速扩大交易量，实现效益最大化。

（3）增设滚撮专题复盘会，总结每日收益情况，分析市场行情变化趋势，反复对比测算，总结经验与不足，及时调整后续交易策略。

案例成果

通过精准锚定新能源大发时段的边际价格窗口，创新开辟零价时段价值挖潜新路径，依托数据、策略、运营三位一体动态博弈，成功重构午间电力交易价值链。该创新交易策略实施后，日均创造万元级增量收益，显著增强了企业在电力现货市场的盈利能力，为企业灵活参与市场竞争夯实了坚实基础。

案例启示

陕煤运电实时跟踪市场供需动态，重点关注工业、居民用电负荷变化，并密切掌握风电、光伏等新能源出力数据，确保及时捕捉供需失衡、新能源可能大发的信号。同时结合气象条件等影响因素，精准预判零价电出现的时段与持续时长，减少预测偏差。当确认新能源出力将大幅提升、满足零价出现条件时，迅速启动滚动撮合交易模式，根据市场实时报价与自身套利需求，灵活调整交易策略，高效匹配供需方资源，通过及时锁定零价电力交易机会，最大化降低购电成本，最终稳定实现零价套利目标，提升公司整体收益水平。（张蚕）